Tin song ngữ

  1. Tin tức song ngữ Anh-Việt
  2. Thời sự
  3. Thế giới
  4. Những điều đặc biệt của thế hệ sinh sau năm 2000

Những điều đặc biệt của thế hệ sinh sau năm 2000


Why bosses won't 'like' generation Z?

Now that they think they finally understand millennials, some employers and consultants are already trying to size up the next generation of workers.

They’re analysing the teenagers and children born since 2000 to predict how they may resemble or differ from millennials.

At this point, the consensus is that the millennials’ successors will be even more addicted to technology and struggle more to focus on work.

But because they’ve grown up amid terrorism and a dire global recession, these children and teenagers are expected to be more cautious and more sceptical than millennials, as well as to have more realistic expectations about career opportunities.

Too soon for such an assessment?


Perhaps, but consultants believe managers don’t want to be caught unprepared, as many were when the first millennials arrived in the workplace and challenged the status quo. Born in the 1980s and 1990s, millennials have proven to be a handful for many employers.

They tend to feel more entitled than previous generations, demanding frequent feedback and praise, faster career advancement, and most of all, flexibility to balance their work and private lives.

“Employers were slow on the uptake with millennials,” said Daria Taylor, co-founder of Talented Heads, a digital marketing and youth insights agency in London. “So, they are starting early to look at the next generation, and I think the UK may be slightly ahead of the US on this.”

That could be because UK employers predict more students will go straight into apprenticeships or internships around the age of 16 instead of taking a more traditional higher education route, she explained.

“We’ll see more of this generation not going to university because of the high cost, but going straight into the workplace — and maybe doing some online studies. That means they could be entering the workforce in the next year or two.”

There is still much debate about what to name the newest generation. Generation Z is popular so far, but may not stick.

Originally, millennials were dubbed Generation Y because they followed Generation X. Another popular choice: the Homeland Generation because of the focus on homeland security since 9/11 and young people’s anxiety and wariness about terrorism and other threats.

Most of the other tags reflect technology’s powerful influence: the App Generation, iGens, the @generation, or the Selfie Generation.

Rainbow Generation is also in the mix because of greater racial and cultural diversity in many countries, the election of the first black president of the US, and the spread of same-sex marriage rights.

What Gen Z — or whatever the group will ultimately be called — will mean to employers remains a subject of speculation, of course, but corporate recruiters and consultants claim they can detect some early trends.

“The homelanders are going to be a smaller group than millennials, and that could mean talent shortages for employers,” said Anne Boysen, who calls herself a futurist and even named her Texas consulting business After the Millennials.

“Their voices also may be drowned out by millennials just as Gen X’s voice has been by the larger generation of baby boomers, who could control the votes for any sort of policy benefiting their cohort.”

In some respects, Gen Zers will likely be magnified versions of the millennials, especially in terms of technology.

Although millennials have been called the first digital natives, Gen Z really deserves the title. Many children and young teens have been using apps on smartphones and tablets since they were old enough to hold the devices. Likewise, social media networks have always been part of their world.

“They like to digest information faster and faster, often through videos and things like Snapchat, so their attention spans will be even lower than millennials,” Taylor said. “There will be issues around their ability to concentrate, which employers will have to adapt to.”

Angela Siddall, global talent acquisition and marketing manager at British American Tobacco (BAT), said her company is expecting these “technoholics” to be challenging. “Our recruiting message will have to be quite unique to stand out and get their attention,” she said. “We will need to optimise both our messages and channels of communication to reach them.”

Because of the way Gen Z uses technology, some researchers believe its members may surprisingly prove more adept at face-to-face communication than millennials.

“These guys are actually together by voice on gaming networks, and visually on Skype or Google Chat as they do their homework together,” said Scott Hess, senior vice president, human intelligence, at Spark, a media agency in Chicago.

“It’s still virtual interaction, but it’s full sight, sound and motion rather than just texts.”

Gen Zers may be shaped by some of the frightening global events that have occurred during their childhood: the 9/11 attacks, the wars in Iraq and Afghanistan and the ongoing battle against terrorism; the mass, random shootings of young people, like those at an elementary school in Connecticut or a youth camp in Norway; and the financial crisis of 2008 and deep global recession.

“Because they’ve lived so much with insecurity and anxiety,” Boysen said, “they’ll be more cautious and take more steps to make sure they’re safe.”

That caution could carry over to their careers and personal finances, making them less willing to take risks.

Gen Z is expected to be more pragmatic than millennials, realising opportunities aren’t boundless and that they need to master in-demand skills.

“Millennials are all about flexibility and freedom, but Generation Z could seek more stability and security because they’ve kind of constantly been on the lookout for what’s going to happen next and have felt worried,” Siddall said.

But it won’t be their grandparents’ notion of career security—a lifetime with one employer.

In fact, Siddall expects staff retention to be a bigger challenge than ever. Their attitude will be, “I’m going to be responsible for giving myself a secure future by getting as much experience as I can, which I can take to any job or use to become an incredible entrepreneur,” she said. “If a job doesn’t work out, they’ll be sure to have something up their sleeve.”

Gen Z’s parents, mostly Gen Xers, are likely to be less indulgent than baby boomer parents. Consultants believe they will act more as coaches than as friends to Gen Z, warning their children to expect some hard knocks and to be prepared to make their own way. 

“Driven by parenting style, this generation is going to be more independent and will be less collaborative than millennials as they look out for themselves,” said Tammy Hughes, CEO of Claire Raines Associates, a generational consulting firm in Arizona.

“There will be a potential clash as members of Generation Z say they can work better if they go back to their cubes alone or work at home, while millennials will want to work in teams and collaborate.”

The bad news for employers is that Gen Z is more likely to be distrustful of big companies and other institutions, having witnessed the 2008 financial crisis and its aftermath, the domestic spying by the US National Security Agency, and the inability of government officials in the US and other countries to work together to solve pressing problems.

“This generation may adopt the scepticism of their Gen X parents,” Hess said, “questioning foundational institutions like organised religion, college, marriage, even capitalism.” 

Source: BBC Capital



Tại sao những ông chủ sẽ không 'thích' thế hệ Z?

Giờ đây họ cho rằng họ cuối cùng đã hiểu được thế hệ 8x và 9x, một số nhà tuyển dụng và tư vấn đã bắt đầu nghĩ tới thế hệ đi làm kế tiếp.

Họ đang phân tích những thiếu niên và những trẻ em sinh ra sau năm 2000 để dự đoán họ có gì khác biệt so với thế hệ đi trước.

Vào lúc này, mọi người đều đồng ý là thế hệ này thậm chí còn nghiện công nghệ hơn và cố gắng tập trung vào công việc nhiều hơn.

Nhưng vì họ lớn lên trong hoàn cảnh những vụ khủng bố và sự suy thoái toàn cầu, thế hệ mới này được cho là sẽ cẩn trọng và hoài nghi nhiều hơn thế hệ 8x và 9x cũng như là có những mong đợi thực tế hơn về cơ hội nghề nghiệp.

Còn quá sớm để đánh giá về thế hệ này chăng?

Tuy nhiên, các nhà tư vấn tin rằng những nhà quản lý không muốn mình thiếu chuẩn bị như hồi những thanh niên 8x, 9x đầu tiên bước vào thị trường lao động và làm thay đổi mọi thứ.

Đó là những người trẻ có xu hướng cảm thấy họ có nhiều quyền hơn thế hệ đi trước. Họ muốn có phản hồi và lời khen thường xuyên, thăng tiến nhanh chóng trong công việc và trên hết là sự linh động để cân bằng giữa công việc và cuộc sống riêng.

“Những nhà tuyển dụng đã chậm nắm bắt được thế hệ 8x và 9x,” bà Daria Taylor, nhà đồng sáng lập của Talented Heads, một công ty tư vấn về giới trẻ và tiếp thị kỹ thuật ở London, cho biết. “Do đó, họ bắt đầu từ sớm để tìm hiểu về thế hệ kế tiếp và tôi cho rằng Anh đi trước Mỹ một chút về vấn đề này.”

Điều này có lẽ là do những nhà tuyển dụng ở Anh dự đoán rằng có nhiều sinh viên sẽ đi học việc hay thực tập ngay khi họ khoảng 16 tuổi thay vì đi theo con đường học lên cao, bà giải thích.

“Chúng ta sẽ nhìn thấy nhiều bạn trẻ trong thế hệ này sẽ không vào đại học vì chi phí đắt đỏ mà sẽ tham gia ngay vào thị trường lao động – và có lẽ họ sẽ học qua mạng. Điều này có nghĩa là họ sẽ tham gia vào thị trường lao động trong vòng một hai hay năm tới.”

Vẫn còn nhiều tranh cãi về cách gọi tên thế hệ mới nhất này. Cho đến nay cách gọi Thế hệ Z là thông dụng.

Ngay từ đầu, những bạn 8x hay 9x đã được gọi là Thế hệ Y. Một cách gọi khác cũng thông dụng là Thế hệ Nội địa bởi vì sự quan tâm của mọi người đến vấn đề an ninh nội địa sau sự kiện ngày 11/9 cũng như thế hệ này có sự lo lắng và cảnh giác trước nguy cơ khủng bố và các hiểm họa khác.

Những cách gọi khác cho thấy sự ảnh hưởng to lớn của công nghệ: Thế hệ App, Thế hệ i, Thế hệ @ hay Thế hệ Ảnh tự sướng.

Thế hệ Cầu vồng cũng được sử dụng bởi vì sự đa dạng sắc tộc và văn hóa nhiều hơn ở nhiều nước với sự đắc cử của vị tổng thống da đen đầu tiên ở Hoa Kỳ và sự lan rộng của quyền hôn nhân đồng tính.

Thế hệ này sẽ được các nhà tuyển dụng nhìn nhận như thế nào vẫn là một đề tài đang được phỏng đoán. Tuy nhiên, một số nhà tuyển dụng và nhà tư vấn nói họ đã biết trước được một số xu thế.

“Thế hệ mới này sẽ ít ỏi hơn so với thế hệ trước đó và điều này có nghĩa là các nhà tuyển dụng sẽ bị thiếu hụt tài năng,” bà Anne Boysen, người có công ty tư vấn ở Texas, nói.

“Tiếng nói của họ sẽ bị nhấn chìm bởi những người thế hệ 8x, 9x cũng giống như những người thuộc thế hệ X đã bị áp đảo bởi những người sinh ra trong giai đoạn bùng nổ dân số sau Thế chiến – những người quyết định lá phiếu đối với bất kỳ chính sách nào có lợi cho họ.”

Sành sỏi về công nghệ

Mặc dù thế hệ Y, tức thế hệ 8x, 9x, được gọi là thế hệ sành sỏi về kỹ thuật số, thế hệ Z mới xứng đáng với tên gọi này. Nhiều trẻ em và thiếu niên đã biết sử dụng các phần mềm trên điện thoại thông minh kể từ khi họ có thể cầm nắm được chúng trên tay. Tương tự, mạng xã hội đã luôn là một phần trong thế giới của thế hệ Z.

“Họ muốn tiếp nhận thông tin nhanh và nhanh hơn nữa, thường là thông qua video, do đó mức độ chú ý của họ thậm chí còn thấp hơn thế hệ Y,” Taylor nói. “Sẽ có những vấn đề về khả năng tập trung của họ mà các nhà tuyển dụng phải thích nghi.”

Bà Angela Siddall, giám đốc tiếp thị và tìm kiếm tài năng toàn cầu ở công ty British American Tobacco, nói: “Thông điệp tuyển dụng của chúng tôi phải độc đáo để có thể thu hút sự chú ý của họ. Chúng tôi sẽ cần phải tối ưu hóa cả thông điệp lẫn kênh giao tiếp để tiếp cận thế hệ này.”

Do cái cách mà thế hệ Z dùng công nghệ, các nhà nghiên cứu tin rằng những người thuộc thế hệ này có thể rất giỏi trong việc giao tiếp mặt đối mặt hơn là thế hệ đi trước họ.

“Những bạn trẻ này thật sự hòa giọng cùng nhau trong mạng lưới game, thấy mặt nhau trên Skype hay Google Chat lúc họ cùng làm bài tập với nhau,” ông Scott Hess, phó chủ tịch cao cấp của Spark, một công ty truyền thông ở Chicago, nói.

“Đó vẫn là sự tương tác ảo nhưng vẫn đầy đủ âm thanh, hình ảnh và chuyển động thay vì chỉ câu chữ.”

Thế hệ Z có thể được định hình bởi một số sự kiện kinh hoàng đã xảy ra trong thời thơ ấu của họ: vụ tấn công ngày 11/9, các cuộc chiến ở Iraq và Afghanistan và cuộc chiến chống khủng bố, các việc bắn bừa giết bừa bãi như vụ xảy ra ở trường tiểu học Connecticut hay ở trại hè ở Na Uy, cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và suy thoái toàn cầu.

“Do đã trải nghiệm quá nhiều sự bất an và lo lắng,” Boysen nói, “họ sẽ thận trọng hơn và sẽ có những cách thức để đảm bảo mình được an toàn.”

Sự thận trọng đó sẽ được đem vào trong sự nghiệp và tài chính cá nhân của thế hệ này, khiến cho họ không muốn chấp nhận rủi ro.

Thế hệ Z sẽ thực dụng hơn thế hệ 8x, 9x. Họ nhận ra rằng cơ hội không phải là vô hạn và họ cần phải nắm chắc những kỹ năng mà thị trường cần.

“Thế hệ Y là thế hệ của sự thoải mái và tự do nhưng thế hệ Z có thể muốn có được sự ổn định và an toàn nhiều hơn vì họ lúc nào cũng trông đợi những gì sẽ xảy ra và cảm thấy lo lắng,” Siddall nói.

Nhưng đó sẽ không phải là quan niệm về công việc ổn định – gắn bó cả đời với một công ty.

Thật ra, Siddall nghĩ rằng việc giữ nhân viên ở lại sẽ là thách thức lớn hơn bất cứ lúc nào.

Thế hệ Z sẽ nghĩ: “Mình phải chịu trách nhiệm tạo dựng cho mình một tương lai an toàn bằng cách có càng nhiều kinh nghiệm càng tốt mà những kinh nghiệm này mình có thể sử dụng cho bất cứ công việc nào hay trở thành một doanh nhân,” bà nói. “Nếu họ thấy công việc nào đó không giúp ích cho họ, chắc chắn họ sẽ có lựa chọn khác.”

“Do cách giáo dục của cha mẹ khác nhau mà thế hệ Z sẽ có tính độc lập nhiều hơn và ít có khả năng hợp tác như thế hệ Y,” ông Tammy Hughes, giám đốc điều hành của Claire Raines Associates, một công ty tư vấn ở Arizona, nói.

“Sẽ có nguy cơ xung đột khi thế hệ Z nói rằng họ sẽ làm việc tốt hơn nếu họ làm việc một mình hay làm việc ở nhà trong khi thế hệ Y sẽ muốn làm việc nhóm và hợp tác cùng nhau.”

Điều tiêu cực đối với các công ty là thế hệ Z sẽ có khả năng không tin tưởng những tập đoàn lớn do họ đã chứng kiến cuộc khủng hoảng tài chính hồi năm 2008 và những hậu quả của nó, việc do thám trong nước của Cơ quan An ninh Quốc gia Mỹ và sự bất lực của chính phủ Mỹ và các nước trong việc cùng nhau giải quyết các vấn nạn.

“Thế hệ này sẽ có sự hoài nghi và đặt nghi vấn về những định chế như tôn giáo, trường học, hôn nhân và thậm chí là cả chủ nghĩa tư bản.”


Dịch bởi: BBC Vietnamese

bài viết đặc sắc trong tháng 03/2020

Tại sao thầy Ce Phan lại tạo kênh Youtube bằng tiếng Anh?

Thầy Ce Phan được biết đến như là một giáo viên dạy tiếng Anh tại thành phố Hồ Chí Minh trước khi chuyển đến sống tại Nhật Bản vào năm 2018.

Có thể bạn quan tâm

Tin cùng chuyên mục